Запускаем БИЗНЕС-КОНВЕЙЕРЫ
Продажи, производство и закупки выстраиваем в сквозной непрерывный процесс и автоматизируем управление потоком работ и учёт ресурсов

konveyer_foto.jpg


БИЗНЕС-КОНВЕЙЕР на платформе GPR – это система автоматизации сквозных бизнес-процессов для производственных предприятий, ориентированных на выполнение заказов

Ускорьте выполнение заказов в 2 раза и сократите расходы на 30%

Через 4-6 недель вы получите свой БИЗНЕС-КОНВЕЙЕР, который обеспечит:
Уверенность в выполнении заказов заданным образом

БИЗНЕС-КОНВЕЙЕР "двигает" заказы по заданной схеме бизнес-процесса. Для каждого сотрудника на каждый момент времени формирует очередь работ, которые тот должен выполнить в соответствии со своей ролью.


Полный контроль операционной деятельности

Вы видите прогресс выполнения каждого заказа, трудозатраты, движение материалов и какой в результате образуется доход.

Сокращение транзакционных затрат

Затраты, которые возникают при проведении сделок и связаны с поиском информации, переговорами, оформлением документов, их согласованием, простоями, ожиданиями и т.д. Это потери, причём существенные, но большинство руководителей почему-то их не видят.

Производство без авралов и простоев

Рационально загружать производственные мощности и прогнозировать сроки выполнения заказов помогает специальный инструмент - "Производственная очередь".

Закупки "под заказ"

Что, сколько и когда купить? Для ответа на эти вопросы БИЗНЕС-КОНВЕЙЕР формирует очередь закупок материалов и комплектующих.

Мотивацию работать эффективно

Экономить на фонде оплаты труда повышая зарплаты сотрудников позволяет расчёт вознаграждений на основании фактической загрузки каждого сотрудника и общей доходности ключевого бизнес-процесса.  

Программная платформа GPR

Этот инструмент мы используем для создания БИЗНЕС-КОНВЕЙЕРОВ

GPR_платформа.jpg

Платформа GPR  включена в  Российский реестр программного обеспечения №14981.

Сервис GPR'online

обеспечивает функционирование и сопровождение вашего БИЗНЕС-КОНВЕЙЕРА

Вы используете БИЗНЕС-КОНВЕЙЕР и не несёте затрат  на лицензии, на сервер и администрирование. Ваш персональный менеджер будет сопровождать ваш бизнес-конвейер, помогать сотрудникам осваивать приёмы работы в системе,  вносить необходимые изменения в систему по ходу её эксплуатации в соответствии с развитием вашего бизнес-процесса.


Стоимость сервиса GPR'online
2000 руб в месяц
 
за одного пользователя

Сервис «GPR’online» стал победителем в открытом конкурсе готовых цифровых решений для бизнеса. Конкурс проводился ГБУ «Агентство инноваций Москвы» с 15 апреля по 14 августа 2020 года. Из 58 решений были отобраны лучшие по количеству заявок на использование и оценке «полезности» от участников тестирования.

8 шагов к Вашему бизнес-конвейеру

1. Оставьте заявку на демонстрацию.
Наши специалисты свяжутся с вами, ответят на возникшие вопросы и согласуют удобное для вас время проведения демонстрации пилотного решения.
2. Демонстрируем пилотное решение
Мы подберём автоматизированный бизнес-процесс, наиболее близкий к вашей сфере деятельности, и покажем как он работает на похожих предприятиях. Вы увидите возможные варианты решения ваших задач при помощи нашего бизнес-конвейера.
3. Заключаем договор
На основании предложенных пилотных решений, вместе подберём оптимальный пакет услуг для решения ваших задач. Согласно договору вносится частичная предоплата за работы по настройке и запуску бизнес-конвейера на нашем облачном сервере.
4. Описываем Ваш бизнес-процесс
С нашей стороны назначается менеджер проекта, который будет отвечать за все этапы работы. С вашей стороны также необходим куратор, который будет предоставлять необходимую информацию. Результат на этом шаге – регламент сквозного бизнес-процесса, основа будущего бизнес-конвейера.
5. Настраиваем бизнес-конвейер
На основании описания вашего бизнес-процесса менеджер проекта составляет задание на настройку бизнес-конвейера. Наши специалисты настроят управление потоком работ, контур управленческого учёта, документооборот и т.д.
6.Тестовая эксплуатация
Ваши ключевые сотрудники подключаются к бизнес-конвейеру и выполняют операции в соответствии с регламентом. В ходе тестовой эксплуатации могут возникнуть идеи по совершенствованию вашего бизнес-процесса, поэтому мы сразу предусматриваем возможность правки схемы и вторую итерацию в настройке системы.
7. Запуск в рабочую эксплуатацию
После принятия решения о запуске системы в рабочую эксплуатацию импортируем номенклатуру продукции, материалов и операций, данные заказчиков, поставщиков и сотрудников.
8. Сопровождаем и совершенствуем
После полной готовности системы к рабочей эксплуатации Вы принимаете решение о подписке на сервис GPR’online или покупке лицензий для переноса системы на собственный сервер

Автоматизированные бизнес-процессы

Это пилотные решения, которые мы настраиваем с учётом условий и особенностей конкретного предприятия
ПРОИЗВОДСТВО НА ЗАКАЗ
Для производителей мебели, металлоконструкций, лестниц и т.д.
ПОСТАВКИ ОБОРУДОВАНИЯ
Для тех, кто поставляет, монтирует и обслуживает различное оборудование, системы кондиционирования, вентиляции, обогрева, водоснабжения, охраны, видеонаблюдения и т.д.
СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ
Для тех, кто строит, ремонтирует и отделывает помещения, фасады, кровли, ограждения, выполняет электромонтажные и прочие работы.
ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Для типографий и печатных салонов, которые включают отдел продаж, отдел макетирования, печатное производство и участок послепечатной обработки.
МОНТАЖ И СЕРВИС ОБОРУДОВАНИЯ
Для тех, кто поставляет, монтирует и обслуживает системы кондиционирования, вентиляции, обогрева, водоснабжения, охраны, видеонаблюдения и т.д.
ПРОИЗВОДСТВО НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ
Для предприятий, занимающихся проектированием и производством лайтбоксов, бегущих строк, электронных табло, светодиодных экранов и т.д. Производство деталей, сборка и монтаж конструкции.
СБОРОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Решение для предприятий, осуществляющих на заказ сборку продукции из деталей и узлов. Это производство транспортеров, рольгангов, конвейеров, различных комплектов и пр.
ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Если хотите организовать поточное производства по индивидуальным заказам с применением линейки станков с ЧПУ, то это решение для Вас.

Здравствуйте! Я, Борис Андреев – основатель компании GPR. Мы работаем на стыке управленческих и информационных технологий, более 20 лет разрабатываем и внедряем интеллектуальные системы управления предприятиями.

Когда речь идет об автоматизации ключевого бизнес-процесса, нужно быть на 100% уверенным в выборе продукта и подрядчика. Мы подберём для вас готовый автоматизированный бизнес-процесс и предоставим его в качестве пилотного решения.

Вы узнаете, как работает БИЗНЕС-КОНВЕЙЕР на похожих предприятиях, а мы сделаем вам адекватное технико-коммерческое предложение с учётом ваших требований. Всё это бесплатно и ни к чему не обязывает.

Свыше 350 предприятий от Южно-Сахалинска до Баден-Бадена автоматизировали свои процессы с помощью GPR

В этом году исполнилось 20 лет сотрудничеству завода "Корунд" с GPR. Этот срок сам по себе говорит о том, что программой мы довольны. Сначала использовали систему на собственном сервере, а 5 лет назад перешли в облако GPR’online. Программа постоянно развивается, интерфейс становится удобнее в соответствии с нашими пожеланиями.

Все задачи по добавлению наших специфических функций решаются в рамках сервиса GPR’online, тех.поддержка всегда вовремя реагирует и помогает.

Для каждого заказчика мы подбираем необходимую марку материала, тип шва, стойкость ленты и др. На основе этих параметров программа формирует задание в производство. Система GPR обеспечивает тесное взаимодействие отдела продаж с цехом и складом. Поэтому заказы мы выполняем точно и быстро. Сейчас уже трудно представить, как можно было работать без этой системы.

Выражаю благодарность всем сотрудникам компании GPR за высочайший профессионализм.

Бадретдинов Альмир Хурматуллович
Ген.директор ООО "Завод абразивного инструмента "Корунд"

Компания «МЕДИКОМ» более 45 лет успешно занимается разработкой и производством медицинской аппаратуры для контроля и диагностики сердечно-сосудистой системы.

Долго думали как автоматизировать нашу деятельность. Сначала выбрали 1С.Предприятие – она «вроде» лидер в этой отрасли и в ней «все можно настроить». Промучались с ней два года и поняли, что «настроить» то, что нам нужно никто не может. Нам нужно было улучшить процессы взаимодействия продаж, поставок, ремонта и сервиса, а не просто вести учёт первичных документов. В итоге перешли на GPR, которую мы еще до 1С смотрели.

Сервисом GPR’online пользуемся более пяти лет. Полностью автоматизировали работу с клиентами, взаимодействия с производством, поставки комплектующих, гарантийный ремонт и сервис. Система работает надёжно. Производительность сотрудников увеличилась многократно.

Наша компания рекомендует компанию GPR, как надежного партнера для автоматизации бизнеса.

Лисеев Николай Николаевич
Генеральный директор ООО «МЕДИКОМ»

«Компания INDUKO занимается международными поставками сложного технологического оборудования. В наших проектах тесно взаимодействуют инженеры, производители, транспортники и монтажники-наладчики.

Для себя мы поставили амбициозную задачу: внедрить систему управления процессами подбора оборудования, организации поставки и сервиса производственных линий. 

На текущий момент мы добились этого результата с помощью системы GPR. Она отслеживает все операции в соответствии с разработанной нами схемой бизнес-процесса и автоматизирует документооборот.

Рекомендую компанию GPR как надёжного партнёра и разработчика качественного, функционального и недорогого софта.»

Рудольф Бок
Industrie-Kontor GmbH

"Мы поставляем энергосистемы, адаптированные для каждого конкретного клиента. Изначально, нам нужна была информационная среда, которая позволяла бы организовать взаимодействие с производителями оборудования и отслеживать всю цепочку работы с заказчиком – от звонка до доставки. Именно эти задачи нам позволила решить программа GPR.
Автоматизирует всё, что нам нужно и очень проста в использовании в части непосредственной работы с программой, создания конечных документов, анализа истории, номенклатуры . . . Никакого специального обучения персонала не проводили. Система оказалась, безусловно, полезной.
Желаю разработчикам двигаться дальше, мы с интересом следим за развитием продукта..."

Распертов Виктор Викторович
к.т.н, директор по развитию бизнеса АО "ЭнерСис"

"Группа компаний «ПРИНТСНАМИ» поставляет оборудование и материалы для полиграфии, а также предлагает  спектр услуг на основе полиграфических технологий. Компания находится в Москве, имеет филиалы в Краснодаре и Санкт-Петербурге.

Как обеспечить загрузку производственных мощностей?  Это первый вопрос, который волновал меня после покупки и запуска дорогой печатной машины. Меня интересовала возможность управлять потоком заказов с учётом загрузки машин. Обещания адаптировать 1С для этой цели поразили ценой.

Общаясь как-то на выставке с партнёрами, я услышал про GPR. Зацепила там мысль: «Бизнес - это конвейер по производству прибыли». Задумался, конвейер – это, конечно, здорово, но у нас каждый заказ уникален.

Заказал демонстрацию. Показали реально работающий процесс, сделали калькуляцию заказа с учётом производственных операций, расхода материалов, затрат на переналадку, доставку и пр. Всё учитывается, вижу что делается на всех машинах!

Оказалось, что всё это работает в «облаке»! Скинул ссылку сотрудникам в нашем краснодарском филиале и они сразу подключились к системе. Хотя наше производство и склад находятся в Подмосковье, заказы на полиграфические аксессуары принимаем и в наших филиалах в Краснодаре и Санкт-Петербурге. Даже с учётом доставки у нас получается дешевле и быстрее, чем у конкурентов.

Уже более двух лет я нахожусь вне операционной деятельности, а мой бизнес продолжает функционировать. Заложенная в систему автоматизации моя схема бизнес-процесса обеспечивает выполнение потока заказов.

Так держать, GPR!"

Белый Василий Гурьевич
совладелец ООО «ПРИНТСНАМИ»

«Мастер Корабел» является лидером в производстве наборов для сборки моделей парусников и кораблей. Каждая модель – это около тысячи мелких деталей и узлов, при производстве которых применяются около десятка различных технологий. Детали производятся небольшими партиями.

На платформе GPR мы внедрили метод вытягивающего производства для пяти технологических участков. При планировании производственных операций программа показывает какие детали можно взять со склада, а какие необходимо произвести. Каждый технологический участок операции сигнализирует о своих потребностях другим участкам.

Это существенно сократило объем незавершенного производства. Применение производственной очереди и штрихкодирования деталей повысило производительность каждого участка и бизнеса в целом.

Рекомендуем коллегам систему GPR, как надёжный и проверенный инструмент для развития производственного бизнеса."

Сергеев Пётр Иванович
генеральный директор компании «Мастер Корабел»

"Мы занимаемся изготовлением штанцформ с 2002 года. Используем самое современное производственное оборудование.

Решающим аргументом при выборе системы автоматизации бизнес-процесса явилась возможность программы GPR охватывать все наши подразделения. Мы разработали схему бизнес-процесса, в рамках которого взаимодействуют менеджеры по работе с клиентами, конструкторы, работники нескольких производственных участков и логисты. Специалисты GPR настроили по нашей схеме систему автоматизации.

Замечу, что схема бизнес-процесса не была сразу идеальной, мы корректировали её несколько раз в ходе тестовой эксплуатации системы. Сотрудники GPR тщательно подгоняли систему под эти изменения. К моему удовлетворению это не отразилось на бюджете проекта.

Сейчас программа уже достаточно освоена в нашей компании. Менеджер на основании технологических карт составляет спецификацию заказа и после согласования  с заказчиком направляет её конструктору. Тот производит моделирование, создаёт файлы для станков и подгружает их в заказ. Начальник производства формирует наряды на изделия, которые «двигаются» по производственным участкам. Исполнитель работы сканирует наряд и сразу получает нужный файл для загрузки в станок. По завершении операции исполнитель снова сканирует наряд, тем самым фиксирует завершение своей работы и наряд появляется на следующем производственном участке. Таким образом, мы видим загрузку всех участков и продвижение каждого изделия  не выходя из-за рабочего стола.

GPR покрыла все наши потребности на данный момент и еще в системе есть функционал, который можно осваивать и внедрять (настолько его много)."

Итченко Юрий Михайлович
генеральный директор ООО "ШТАНЦФОРМЫ.РФ

«Рекламно-производственный холдинг Виртуал объединяет в себе несколько производств в области дизайна, полиграфии, упаковки и сувениров.

Систему GPR используем на протяжении 15 лет. Тщательно проработав нашу производственную цепочку от создания коммерческого предложения до отгрузки готового заказа, специалисты GPR настроили систему под наш бизнес-процесс.

Программа позволяет формировать планы и отчеты по выполненным заказам каждым менеджером, отслеживать объемы работ по участкам производства и номенклатуре продукции, а также рассчитывать зарплату менеджерам, дизайнерам и производственникам.

Я могу быстро проследить все операции от принятия заказа до полного его закрытия. Удобная навигация в море оперативной информации экономит рабочее время и ускоряет создание новых документов.

Выражаю благодарность сотрудникам компании ГПР за качественный продукт и сервис, а в особенности Борису Андрееву за всестороннюю поддержку работоспособности системы после хакерских атак на наш сервер.»

Виталий Дондик
генеральный директор компании «Виртуал»
г. Москва, ул. Сеславинская, д.32, к.2
Позвоните нам